Het LPP

Het LPP is

• de vertaler van de dagelijkse praktijk naar beleid en van beleid naar de praktijk;
• initiator van activiteiten rond visieontwikkeling, positionering, profilering, normering en professionalisering van het peuterspeelzaalwerk;
• informant voor peuterleidsters en besturen van organisaties voor peuterspeelzaalwerk;
• informant voor overheden en maatschappelijke organisaties, die een taak hebben m.b.t. het jonge kind.

Met andere woorden: het LPP is hét kennisplatform van de praktijk van het peuterspeelzaalwerk.

Het LPP stelt zich ten doel de verduidelijking en verbetering van de positie van het peuterspeelzaalwerk in Nederland binnen optimale organisatorische voorwaarden. Het LPP tracht haar doelstelling onder meer te verwezenlijken door:

• het verzamelen van kennis omtrent knelpunten op het terrein van peuterspeelzaalwerk;
• het activeren van - en voorzien van informatie aan - bestaande organisaties op het gebied van peuterspeelzaalwerk en overheidsinstellingen;
• het organiseren of het meewerken aan het organiseren van bijeenkomsten op het gebied van peuterspeelzaalwerk.

Positie LPP in relatie tot andere, bij de werksoort betrokken, organisaties

Het LPP is een onafhankelijke organisatie die haar legitimering vindt in de adhesiebetuigingen van een groot aantal organisaties. In meerderheid zijn dat organisaties voor peuterspeelzaalwerk (in september 2002 representeerden die organisaties zo'n 1.960 peuterspeelzalen). In Nederland zijn totaal ongeveer 4.250 peuterspeelzalen.

In de ruim 5 jaar dat het LPP bestaat, is duidelijk geworden dat het LPP het enige informatiepunt is voor wat betreft de kennis van de dagelijkse praktijk van het peuterspeelzaalwerk. Het neemt binnen het totale veld van betrokken belangenorganisaties (zoals de MO-groep, de AbvaKabo, de CFO, de VNG en Boink), beleidsontwikkelingsorganisaties (zoals het NIZW, de SLO) de provinciale ondersteuningsorganisaties), de overheden en de politiek een unieke onafhankelijke positie in.

Het LPP richt de aandacht op alle actoren binnen de sector (alle betrokken geledingen die met een peuterspeelzaal te maken hebben).

Het LPP richt haar aandacht op zowel de werkinhoudelijke aspecten als op de organisatorische aspecten van het peuterspeelzaalwerk. Daardoor wordt een volledige beeld van het peuterspeelzaalwerk in een keer belicht.

De komende jaren

De huidige en de zich nog aandienende ontwikkelingen binnen het peuterspeelzaalwerk rond de VVE, de profilering, positionering en verdere professionalisering van het peuterspeelzaalwerk, het ontwikkelen van een kwaliteitsstelsel, de ARBO wetgeving, nieuwe pedagogische inzichten, schaalvergroting enz. vereisen volgens het LPP een nauwe betrokkenheid van het de totale sector bij al die ontwikkelingen. Het LPP kan als kennisplatform van de lokale situaties en van de dagelijkse praktijk van het peuterspeelzaalwerk die betrokkenheid garanderen.

Samenstelling lpp

Het LPP is in de vorm van een stichting een rechtspersoon. In het bestuur van de stichting (en dus tevens lid van het LPP) hebben zitting:

Ton Biesta (directeur Stg. Peuterspeelzalen Arnhem, voorzitter lpp)
Els Hoeffnagel (directeur Stg. Peuterspeelzalen Oss, secretaris lpp)
Adje Syrier (directeur Stedelijke Stg Peuterspeelzaalwerk Maastricht)
Bernadette Diekstra Directeur COP-groep (Centrum voor Ontwikkeling en Pedagogische activiteiten)
Carolien de Kock (coördinator Stg. Peuterspeelzalen Borssele)
Finnie Deijs (productgroepmanager stg. De Schoor Almere)
Vigdis van der Giesen (directeur Peuter en Co. Disck Groep Rotterdam)
Jennifer Beijer (directeur Stichting Peuterspeelzalen Leiden e.o.)
Natasja Janssen (manager unit PeuterPlaza Eindhoven)

Project 'kwaliteit Peuterspeelzaalwerk'

Met subsidie van het ministerie van VWS voert het LPP tussen 1 mei 2002 en 1 januari 2005 het project 'Kwaliteit Peuterspeelzaalwerk' uit.

Een weergave van de bevindingen opgedaan tijdens het project zijn vervat in een slotbrochure.

Een oproep

In het kader van het project 'Kwaliteit Peuterspeelzaalwerk' doet het LPP hierbij een oproep aan alle lezers van de LPP - Nieuwsbrief om het LPP te informeren over:

• Mogelijke interessante lokale ontwikkelingen (zoals kwaliteitsslagen / samenwerkingsvormen e.d. / goed nieuws dus!);
• Problemen / knelpunten binnen het peuter-speelzaalwerk;
• Mogelijke vragen naar ervaringen elders.